IbM-Technologie -- Portraits technologieorientierter IbM-Gründer

DAS VORHABEN:

HVF electronic

Die im Oktober 2011 gegründete HVF electronic versteht sich als Spezialdienstleister für Industrieunternehmen im Bereich der Elektronik. Das Angebot als Dienstleister reicht vom technischen und kaufmännischen Consulting, über die Entwicklung des Leiterplatten-Layouts bis zur Bestückung und Montage des kompletten elektronischen Gerätes.

Herr Axel Fetting als Inhaber verfügt über langjährige Kontakte und ein ausgedehntes Netzwerk zu Bedarfsträgern aus den Bereichen Entwicklung, Fertigung, Einkauf und Logistik. Die angesprochenen potentiellen Kunden kommen aus allen Bereichen mit Anforderungen in der Elektronik (Mess-, Steuer- und Regeltechnik, Kommunikationstechnik, Industrieelektronik und Medizintechnik). Aus diesen Kontakten und der Bedarfs- und Beschaffungssituation beim Kunden, entstand das Gründungskonzept dieser interdisziplinären Spezialdienstleistung!

Die HVF electronic übernimmt von der kaufmännischen und technischen Betreuung über enge Kooperationspartnerschaften mit Spezialdienstleistern, die komplette Beratung, Koordination, Abwicklung und Logistik von Kundenprojekten. Die Kooperationspartner der HVF electronic befinden sich sowohl in Deutschland als auch im Ausland (überwiegend China).

Das Leistungsspektrum umfasst dabei u.a.:

• Qualifiziertes Consulting in Form von Beratung und Schulung


• CAD-Layouterstellung / Elektronik-Entwicklung / Projektbetreuung


• Bauelemente-Beschaffung / Kommissionierung


• Beschaffung von Leiterplatten in allen Stückzahlen und Technologien


• Bestückung und Montage von elektronischen Baugruppen in allen gängigen Bestück- und Löttechnologien

DAS GRÜNDER-INTERVIEW


Herr Fetting, was ist nach Ihrer Überzeugung das Besondere an Ihrem Vorhaben?
Immer wieder musste ich bei meinen bisherigen Tätigkeiten feststellen, dass ein Optimum in einem Teilbereich nicht auch zwangsläufig zu einem technischen oder wirtschaftlichem Optimum des gesamten Projektes führen muss.
Hier sehe ich meinen Ansatz in der Beratung meiner zukünftigen Kunden im Sinne eines ausgewogenen Einsatzes aller möglichen Resourcen. Die Koordination der vielfach notwendigen Dienstleistungs- und Produktionspartner wird hier bei jedem neuen Projekt eine eigenständige individuelle Herausforderung darstellen. Im Auftrag meines Kunden möchte ich mich zukünftig dieser Herausforderung stellen.

Was motivierte Sie persönlich zur Gründung?
Die eigenverantwortliche Betreuung meiner Kunden in einem kooperativen Verständnis zwischen Kunde und Dienstleister. Weiterhin die Möglichkeiten meiner direkten Beeinflussung des gewünschten Ergebnisses, ohne durch personelle oder betriebliche Restriktionen behindert zu werden.

Vor welchen besonderen Herausforderungen sehen/sahen Sie sich im Gründungsprozess?
In den immer wieder auftretenden bürokratischen Anforderungen zur Bewältigung des Tagesgeschäftes. Viele Stunden gingen bei der Bearbeitung von Anträgen und Formularen für die eigentliche Gründung verloren. Hier sollte jeder Gründer entsprechende „Zeit“-Sicherheiten einplanen!

Welche persönlichen Stärken bringen Sie nach Ihrer Einschätzung in das gegründete Unternehmen ein?
Meine pragmatisch analytische Vorgehensweise bei der Bewältigung des jeweils aktuellen Projektes. Eine starke Kundenorientierung gepaart mit ausdauernder Hartnäckigkeit bei der Verfolgung der selbst gesteckten Ziele.

Worin sehen Sie den Wert des IbM-Coachingprogrammes?
In einer kritisch positiven Einschätzung des Gründungsvorhabens durch die involvierten Coaches. Weiterhin der optimale Einsatz beim Zusammenspiel mehrerer Coaches und die Abstimmung zu einer optimalen Beratung und Lösung der zu „coachenden“ Einzelbereiche.
In meinem Falle nenne ich hier die Unterstützung im Marketing, in den Informationen zur optimalen Internetpräsenz und der Behandlung von Rentabilitäts- und Liquiditätsfragen.
Alle Betrachtungsweisen und Anregungen Dritter trugen zur Festigung des geplanten Gründungsvorhabens bei.