IbM-Technologie -- Portraits technologieorientierter IbM-Gründer
DAS VORHABEN:
mt-decore GmbH
Die Verkehrsträger in den deutschen Großstädten sind zunehmend Belastungen durch Vandalismus, bspw. durch Graffiti oder Scratching ausgesetzt. Lange Ausfallzeiten belasten die Fahrzeugflotten und damit natürlich die Kundenzufriedenheit. Zudem ist die Beseitigung solcher Schäden für die Unternehmen des ÖPNV mit erheblichen Kosten verbunden.
Genau hier setzt das Businesskonzept von Steffen Baumann, Geschäftsführer der Anfang 2011 gegründeten mt-decore GmbH an.
Herr Baumann entwickelte als experimentierfreudiger Airbrusher ein neuartiges Oberflächenveredlungsverfahren, über das die neue Firma als Spezialist zu einem führenden Dienstleister in Sachen dekorativer Farbgestaltung/ Flächeninstandsetzung und Veredelung von Schienen-Fahrzeugen auf dem deutschen und europäischen Markt etabliert werden soll.
DAS GRÜNDER-INTERVIEW
Herr Baumann, was ist nach Ihrer Überzeugung das Besondere an Ihrem Vorhaben?
Wir setzen uns keine Grenzen, territorial als auch handwerklich! Wir fangen da an, wo
die Instandsetzungswerke der DB auf Grund ihrer Größe und anders gelagerten Aufgabenbereiche und den dadurch fehlenden Kapazitäten nicht arbeitsfähig sind.
Was motivierte Sie persönlich zur Gründung?
Mit einer guten Idee etwas Ungewöhnliches als Aufgabe zu haben, Know How zu verbessern
und dadurch Anderen ein Schritt voraus zu sein.
Vor welchen besonderen Herausforderungen sehen/sahen Sie sich im Gründungsprozess?
Die Herausforderungen bestanden hauptsächlich im verwaltungstechnischen und administrativen Bereich, wie z.B. Zertifizierungen u.ä. weniger im Bereich der Akquise oder der Arbeitsprozesse.
Welche persönlichen Stärken bringen Sie nach Ihrer Einschätzung in das gegründete Unternehmen ein?
Improvisation – Es gibt kein „Geht nicht“. Als Tüftler nehme ich Probleme an und löse Sie.
Manchmal genügt es, Lösungen aus anderen Bereichen zu modifizieren. Ich bin mir sicher, dass
es für fast alle Probleme bereits eine Lösung gibt, man muss einfach nur wissen wo und wie man sucht und dann alles passend macht.
Worin sehen Sie den Wert des IbM-Coachingprogrammes?
Die Zugriffsmöglichkeiten auf Netzwerke und deren Know How, die Stellung eines Coaches
und die finanziellen Fördermöglichkeiten durch verschiedene Institutionen von denen ich im normalen Arbeitsalltages z.T. noch nichts gehört hatte.
DAS VORHABEN:
mt-decore GmbH
Die Verkehrsträger in den deutschen Großstädten sind zunehmend Belastungen durch Vandalismus, bspw. durch Graffiti oder Scratching ausgesetzt. Lange Ausfallzeiten belasten die Fahrzeugflotten und damit natürlich die Kundenzufriedenheit. Zudem ist die Beseitigung solcher Schäden für die Unternehmen des ÖPNV mit erheblichen Kosten verbunden.
Genau hier setzt das Businesskonzept von Steffen Baumann, Geschäftsführer der Anfang 2011 gegründeten mt-decore GmbH an.
Herr Baumann entwickelte als experimentierfreudiger Airbrusher ein neuartiges Oberflächenveredlungsverfahren, über das die neue Firma als Spezialist zu einem führenden Dienstleister in Sachen dekorativer Farbgestaltung/ Flächeninstandsetzung und Veredelung von Schienen-Fahrzeugen auf dem deutschen und europäischen Markt etabliert werden soll.
DAS GRÜNDER-INTERVIEW
Herr Baumann, was ist nach Ihrer Überzeugung das Besondere an Ihrem Vorhaben?
Wir setzen uns keine Grenzen, territorial als auch handwerklich! Wir fangen da an, wo
die Instandsetzungswerke der DB auf Grund ihrer Größe und anders gelagerten Aufgabenbereiche und den dadurch fehlenden Kapazitäten nicht arbeitsfähig sind.
Was motivierte Sie persönlich zur Gründung?
Mit einer guten Idee etwas Ungewöhnliches als Aufgabe zu haben, Know How zu verbessern
und dadurch Anderen ein Schritt voraus zu sein.
Vor welchen besonderen Herausforderungen sehen/sahen Sie sich im Gründungsprozess?
Die Herausforderungen bestanden hauptsächlich im verwaltungstechnischen und administrativen Bereich, wie z.B. Zertifizierungen u.ä. weniger im Bereich der Akquise oder der Arbeitsprozesse.
Welche persönlichen Stärken bringen Sie nach Ihrer Einschätzung in das gegründete Unternehmen ein?
Improvisation – Es gibt kein „Geht nicht“. Als Tüftler nehme ich Probleme an und löse Sie.
Manchmal genügt es, Lösungen aus anderen Bereichen zu modifizieren. Ich bin mir sicher, dass
es für fast alle Probleme bereits eine Lösung gibt, man muss einfach nur wissen wo und wie man sucht und dann alles passend macht.
Worin sehen Sie den Wert des IbM-Coachingprogrammes?
Die Zugriffsmöglichkeiten auf Netzwerke und deren Know How, die Stellung eines Coaches
und die finanziellen Fördermöglichkeiten durch verschiedene Institutionen von denen ich im normalen Arbeitsalltages z.T. noch nichts gehört hatte.
Geboren 17.01.1965; Lebt und arbeitet Panketal, OT Schwanebeck, ist ledig und hat 3 Kinder.