IbM-Creative Industries -- Portraits kreativwirtschaftlicher IbM-Gründer

Akademie für Autoren

Hoffnungsvoll senden Debütautoren ihr erstes Manuskript an Buchverlage, doch die meisten von ihnen werden enttäuscht. Nur etwa einem von dreitausend neuen Autoren gelingt es, in einem namhaften Verlag zu veröffentlichen. Die meisten Manuskripte sind unzureichend ausgearbeitet und die angehenden Autoren wissen zu wenig, nach welchen Kriterien Lektoren entscheiden.

Die glücklichen neuen Autoren, die eines Tages ihr erstes eigenes Buch in den Händen halten, stellen aber schnell fest, dass die letzte Hürde noch nicht genommen ist: Die Bücher wollen auch verkauft sein. Doch das ist gar nicht so einfach, und es geschieht heute nicht mehr ohne Mitwirkung des Autors.

Die AKADEMIE FÜR AUTOREN vermittelt den Debütanten das notwendige Wissen und Handwerk, um ein Buchprojekt erfolgversprechend aufzubereiten. Die Autoren, die bereits veröffentlicht haben, erhalten in der AKADEMIE eine fundierte Weiterbildung im notwendigen Selbstmarketing.

In der AKADEMIE unterrichten ausschließlich erfahrene Lektoren aus namhaften Verlagen. Presse- und Marketingfachkräfte informieren über den Buchmarkt und trainieren mit den Kursteilnehmern Medienauftritte. E-Publishing-Spezialisten informieren gründlich, wie Autoren notfalls auch ohne Verlag ein professionell gemachtes Buch im Internet publizieren können.



DAS GRÜNDER-INTERVIEW


Frau Koettnitz, was ist nach Ihrer Überzeugung das Besondere an Ihrem Vorhaben?
Das Neue an unserem Konzept ist, dass es eins zu eins aus der Berufspraxis der Gründerin und der Dozenten der AKADEMIE FÜR AUTOREN abgeleitet ist. Konkret: Wir alle haben in verschiedenen Abteilungen namhafter Verlage erfahren, welche Fragen, Bedürfnisse und Wissenslücken angehende Autoren, aber auch sehr viele etablierte haben. Die Ideengeber der AKADEMIE (darunter ist ein Vertriebsfachmann), haben ein systematisch aufeinander aufbauendes, vollständiges Seminarsystem vermisst, das wirklich jeden Wissensbereich und handwerklichen Bereich abdeckt, mit dem Autoren es zu tun haben. So kommt es, dass die Hilfe zur Selbsthilfe, nämlich die Segmente Selbstmarketing und Autoren-PR eine sehr wichtige Rolle bei uns spielen.

Was motiviert Sie persönlich zur Gründung?
Es sind zwei Gründe, die mich bewegen. Der erste: Seit mehreren Jahren habe ich mit zwei Kollegen aus der Branche immer wieder darüber gesprochen, dass ein systematisches Aus- und Weiterbildungsprogramm für Buchautoren fehlt. Die Journalisten haben die renommierte Henri-Nannen-Schule, doch die Autoren nichts dergleichen. Unsere Ziele sind also hoch gesteckt, aber das muss auch so sein, um etwas zu erreichen. Der zweite: Ich habe mich in den Verlagen immer sehr intensiv um die Aus- und Weiterbildung von Praktikanten und Volontären gekümmert. Ich habe Begabte weiterempfohlen, auch ins Ausland, und an ihren beruflichen Schritten und Erfolgen teilgenommen. Es gibt nichts Schöneres für mich, als Menschen dabei zu beobachten, wie sie ihre Begabungen entfalten.

Vor welchen besonderen Herausforderungen sehen Sie sich bei Ihrem Unternehmensaufbau?
Die weitreichende Kommunikation der Idee ist der schwierigste Part: Das liegt zum einen daran, dass unsere Zielgruppe nur schwer einzugrenzen ist, denn potenzielle Autoren sind geografisch überall und in fast jedem Berufsfeld zu finden (Autoren gehen in der Regel einem normalen Beruf nach und schreiben nur in ihrer Freizeit). Zum anderen daran, dass viele angehenden Autoren das, was sie können müssen, weit unterschätzen und lieber einen preiswerten Kurs bei einem Nicht-Profi besuchen, als in ein weniger preiswertes, aber qualitativ erstklassiges Einzelcoaching oder Seminar bei uns zu investieren. Es ist viel Überzeugungsarbeit zu leisten, der Erfolg des Unternehmens wird sich nicht über Nacht einstellen. Doch das Echo aus den Verlagen selbst bestärkt uns darin, dass wir eine echte Marktlücke gefunden haben.

Welche persönlichen Stärken bringen Sie nach ihrer Einschätzung in das Gründungsvorhaben ein?
Erstens: Meine langjährige und ungewöhnlich vielfältige Berufserfahrung bildet dabei die beste Grundlage, denn ich kenne in den Verlagen kaum jemanden, die/der sowohl Buchprojekte selbst mitgeschrieben und herausgegeben hat und zusätzlich in allen Gattungen/Genres zu Hause ist: Ich habe diverse mehrbändige lexikalische Projekte betreut und herausgegeben, Sachbücher im semi-wissenschaftlichen und im populären Bereich aller möglichen Fachrichtungen (Naturwissenschaften, Kunst, Musik) betreut, und belletristische Programme für Erwachsene und Kinder gemacht. Zweitens: Ich liebe besondere Herausforderungen, an denen ich wachsen kann, plädiere leidenschaftlich für lebenslanges Lernen und lebe persönlich danach, und mir gelingt es, Menschen mit meinem Enthusiasmus anzustecken.

Worin sehen Sie den Wert des IbM-Coachingprogrammes?
Das IBM-Coaching hat mir in der Phase unmittelbar vor dem Start geholfen, Prioritäten im Marketing und in der Kommunikation zu setzen. Es hat Entscheidungsprozesse deutlich beschleunigt, weil ein kompetenter Sparring-Partner, der nicht aus meiner Branche kommt – das war für mich ein Kriterium bei der Auswahl des Coaches – den wichtigen fremdem Blick auf das Business hat.