ILab-Nordost
lLab-COACHING- UND BERATUNGSPROZESS
ILab unterstützt Kreative und KünstlerInnen auf dem Weg von der Idee zur konkreten Gründungsinitiative in einem zweistufigen Coaching- und Beratungsprozess durch ein vorhabenbezogenes Coaching von Einzelpersonen oder Teams.
STUFE I: IDEENLABOR-Coaching
Im Ideenlabor-Coaching sollen Ideen, Chancen und Herausforderungen identifiziert und bewertet und denkbare Geschäftsansätze entwickelt werden.
Dem Ideenlabor-Coaching ist jeweils eine ausführliche Bedarfsermittlung vorgelagert. Diese beginnt mit einer Erstberatung, die der ausführlichen Information beider Seiten dient. Für förderfähige Vorhaben wird anschließend eine umfassende Bedarfsanalyse durchgeführt, um den Coachingbedarf des jeweiligen Vorhabens genau zu erfassen.
STUFE II: GRÜNDERLABOR-Coaching
Im Gründerlabor-Coaching werden für die in Stufe I erarbeiteten Geschäftsansätze passende Geschäftsmodelle entwickelt.
Hier wird genau erfasst, welche unternehmerischen Leistungen konkret erbracht werden müssen, welche spezifischen Interessen potenzielle Kunden haben, welche Erlösansätze bestehen und welche Aussicht auf wirtschaftliche Tragfähigkeit besteht.
Mit diesem Geschäftsmodell werden wichtige Planungsvoraussetzungen für den Start konkreter Gründungsinitiativen, für die Erarbeitung detaillierter Businesspläne und die Inanspruchnahme von Förder- und Finanzierungsangeboten im weiteren Vorgründungs- und Gründungsverlauf geschaffen.
Abschließend werden das Vorgehen im weiteren Gründungsverlauf und in Betracht kommende ergänzende Förderoptionen erörtert.
Weitere ILab-Seiten:
Seite 1: ILab-Infos
Seite 2: ILab-Ablauf
Seite 3: ILab-Bewerbung
lLab-COACHING- UND BERATUNGSPROZESS
ILab unterstützt Kreative und KünstlerInnen auf dem Weg von der Idee zur konkreten Gründungsinitiative in einem zweistufigen Coaching- und Beratungsprozess durch ein vorhabenbezogenes Coaching von Einzelpersonen oder Teams.
STUFE I: IDEENLABOR-Coaching
Im Ideenlabor-Coaching sollen Ideen, Chancen und Herausforderungen identifiziert und bewertet und denkbare Geschäftsansätze entwickelt werden.
Dem Ideenlabor-Coaching ist jeweils eine ausführliche Bedarfsermittlung vorgelagert. Diese beginnt mit einer Erstberatung, die der ausführlichen Information beider Seiten dient. Für förderfähige Vorhaben wird anschließend eine umfassende Bedarfsanalyse durchgeführt, um den Coachingbedarf des jeweiligen Vorhabens genau zu erfassen.
STUFE II: GRÜNDERLABOR-Coaching
Im Gründerlabor-Coaching werden für die in Stufe I erarbeiteten Geschäftsansätze passende Geschäftsmodelle entwickelt.
Hier wird genau erfasst, welche unternehmerischen Leistungen konkret erbracht werden müssen, welche spezifischen Interessen potenzielle Kunden haben, welche Erlösansätze bestehen und welche Aussicht auf wirtschaftliche Tragfähigkeit besteht.
Mit diesem Geschäftsmodell werden wichtige Planungsvoraussetzungen für den Start konkreter Gründungsinitiativen, für die Erarbeitung detaillierter Businesspläne und die Inanspruchnahme von Förder- und Finanzierungsangeboten im weiteren Vorgründungs- und Gründungsverlauf geschaffen.
Abschließend werden das Vorgehen im weiteren Gründungsverlauf und in Betracht kommende ergänzende Förderoptionen erörtert.
Weitere ILab-Seiten:
Seite 1: ILab-Infos
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ILab-Projektträger
ILab wird vom IBF-Institut in Anbindung an den Förderschwerpunkt Creative Industries des Projektes „Innovationen brauchen Mut“ durchgeführt.
ILab-Projektmanagerin
Birgit Schäfer
Tel.: 0331-201658-12
Fax: 0331-201658-18
Mail: b.schaefer at ibf-medien.de
Koordination & IbM-Anbindung
Wolfgang Flieger
ILab-Kooperationspartner
iq consult: unterstützender Dienstleister bei der Potenzial- und Teilnehmer-
erschließung und der Veranstaltungs-
planung.
Coachs & BeraterInnen
ILab nimmt Rückgriff auf diverse Coachs und BeraterInnen, die im IbM-Pool mit kreativ- und kulturwirtschaftlichem Beratungsschwerpunkt gelistet sind.